千程致远
人力资源

咨询合作:028-84329213
 
行业领袖计划:
  “行业领袖计划”管理培训生是四川千程致远集团有限公司人才储备的重要组成部分。在全国各大中心城市及重点高校,招募一批有能力、有潜质、有热情、有梦想的应届毕业生加入公司团队。
  公司将为每位管理培训生量身制定全面的职业生涯发展阶段培训计划,通过在关键岗位的历练,使管理培训生认同公司企业文化,全面了解公司运作,提升专业技能,丰富管理经验,逐步培养成为公司的后备干部。

721职业成长:
  千程致远集团充分尊重每一位员工的个人意愿,鼓励员工完善自身的职业规划,提供多种渠道轮岗体验、培训学习。
  721职业成长,即要求员工70%精力用于在岗培训,20%精力用于向他人学习,10%精力用于课堂培训。
  70%在岗培训:员工70%的能力成长主要来自于实际岗位的锻炼。千程致远集团将在一定时间内,根据员工岗位的工作内容及个人意愿,进行实际岗位训练,从前端到后端,进行体验与学习。
人力资源部门将按时抽查学习情况,适时给予支持与指导。
  20%他人学习:千程致远集团为每位新员工安排一位资深员工担任成长导师,指导工作,改善绩效,保证员工的学习收获,使员工加快融入团队、参与团队。
  10%课堂培训:针对不同层级、不同岗位的员工,千程致远集团将提供更有针对性的业务能力培训、领导力培训和通用能力培训。使员工可以理论与实践相结合,总结经验,交流沟通,鼓励内部培训。

多渠道职业发展体系:
  千程致远集团将为每位员工制定职业发展规划,并结合员工自身兴趣与能力,选择设计、研发、销售、策划等专业发展通道,或综合管理发展通道。
  千程致远集团针对不同专业类别的员工,在不同职业发展等级设计了一系列的职业培训,通过实施优才储备计划(TPP)帮助员工尽快达到能力要求,实现发展目标。
  千程致远集团全国化布局战略中,人才战略是重中之重。员工可根据实际情况选择一二级城市,或回到家乡贡献力量,贡献社会。

 
行业领袖计划:
  “行业领袖计划”管理培训生是四川千程致远集团有限公司人才储备的重要组成部分。在全国各大中心城市及重点高校,招募一批有能力、有潜质、有热情、有梦想的应届毕业生加入公司团队。
  公司将为每位管理培训生量身制定全面的职业生涯发展阶段培训计划,通过在关键岗位的历练,使管理培训生认同公司企业文化,全面了解公司运作,提升专业技能,丰富管理经验,逐步培养成为公司的后备干部。

721职业成长:
  千程致远集团充分尊重每一位员工的个人意愿,鼓励员工完善自身的职业规划,提供多种渠道轮岗体验、培训学习。
  721职业成长,即要求员工70%精力用于在岗培训,20%精力用于向他人学习,10%精力用于课堂培训。
  70%在岗培训:员工70%的能力成长主要来自于实际岗位的锻炼。千程致远集团将在一定时间内,根据员工岗位的工作内容及个人意愿,进行实际岗位训练,从前端到后端,进行体验与学习。
人力资源部门将按时抽查学习情况,适时给予支持与指导。
  20%他人学习:千程致远集团为每位新员工安排一位资深员工担任成长导师,指导工作,改善绩效,保证员工的学习收获,使员工加快融入团队、参与团队。
  10%课堂培训:针对不同层级、不同岗位的员工,千程致远集团将提供更有针对性的业务能力培训、领导力培训和通用能力培训。使员工可以理论与实践相结合,总结经验,交流沟通,鼓励内部培训。

多渠道职业发展体系:
  千程致远集团将为每位员工制定职业发展规划,并结合员工自身兴趣与能力,选择设计、研发、销售、策划等专业发展通道,或综合管理发展通道。
  千程致远集团针对不同专业类别的员工,在不同职业发展等级设计了一系列的职业培训,通过实施优才储备计划(TPP)帮助员工尽快达到能力要求,实现发展目标。
  千程致远集团全国化布局战略中,人才战略是重中之重。员工可根据实际情况选择一二级城市,或回到家乡贡献力量,贡献社会。